Presentación de propuestas de proyecto

1. Título del proyect
Preciso y breve.

2. Información sobre la organización

• Nombre
• Direcciones: teléfono, dirección postal (CP, Fax, E-mail) y dirección de visita
• Estructura organizativa de la organización
• Persona de contacto (nombre, cargo)
• Objetivos de la organización
• Fecha de constitución
• Lista de proyectos realizados por la organización
• Datos bancarios (número de cuenta, nombre y dirección del Banco)
• Referencias (nacional, internacional)
  

3. Resumen del proyecto
Incluya una breve introducción del problema, una descripción breve del proyecto presentado y una especificación del apoyo solicitado.
En caso de que el presupuesto del proyecto sobrepasa el máximo del Fondo GRIP de € 10.000, por favor, indíquenos claramente qué parte del proyecto pretende submitir al Fondo GRIP. La parte a presentar deberá ser una parte autónoma del proyecto de la que se puede elaborar un informe narrativo y financiero a presentar al Fondo GRIP.

4. Justificación/Antecedentes
Incluya un informe y análisis claro del problema y de las necesidades. Aquí se detallan aspectos históricos, limitaciones y oportunidades claves, así como otros esfuerzos a tratar el problema, etcétera.
Otros elementos importantes son:

• visión de la organización solicitante
• el/los grupo(s) meta
• la relación entre su organización y el grupo meta
• relación entre el contenido del proyecto y los criterios / el foco del Fondo GRIP
• las relaciones con otras organizaciones
  

5. Cuestiones de género
Si aplicable: La propuesta tiene que reflejar las ventajas concretas de cuales beneficiarán los hombres y las mujeres a raíz de los resultados del proyecto. Se deberán identificar los posibles problemas relacionados con la participación de la mujer en el proyecto y deberán aportar soluciones.

6. Cuestiones de medio ambiente
Si aplicable: ¿Hasta qué punto contribuye el proyecto al manejo sostenible del medio ambiente?

7. Descripción del proyecto propuesto

7.1 Metas y objetivos
La meta es cómo el presente proyecto pretende contribuir a las metas de largo plazo de la organización ejecutante.
Los objetivos son objetivos específicos que se puede lograr en el marco del presente proyecto.

7.2 Rendimiento
El rendimiento del proyecto está basado en los resultados concretos. Esto incluye una descripción de la manera en que las actividades realizadas promueven/promoverán el reconocimiento de los derechos de los Pueblos Indígenas. Habrá una relación clara entre los objetivos y resultados del proyecto.
La descripción debe incluir:

• ¿A cuántas personas (hombres, mujeres, jovenes) el proyecto beneficiará directo e indirecto?
• ¿Quáles serán los efectos sociales del proyecto a nivel local y regional?
• ¿Busca el proyecto asistencia por medios de counicación como el radio, el televisor, los periódicos o otros?

7.3 Actividades
Qué actividades se pretende ejecutar a fin de lograr la meta deseada? Facilitenos una explicación elaborada de cada actividad.

7.4 Ingresos
En este apartado, se enumeran todos los recursos humanos, materiales y económicos que se precisan para desarrollar las actividades. Se debe indicar de forma clara qué será el aporte propio de la organización . Por si a caso el presente proyecto haya sido presentado y/o financiado por otra(s) organizacion(es) donante(s) se debe indicarlo aqui.

8. Presupuesto y notas de aclaració
El presupuesto del proyecto debe incluir los siguientes gastos generales (todos ellos relacionados con las actividades del proyecto, indicando los gastos totales).

• complementos/per diems
• honorarios profesionales (GRIP no financia expertos de afuera de la región)
• transporte
• gastos de viaje
• comunicaciones (teléfono, fax, E-mail, correo corriente, fotocopias)
• otros gastos de oficina
• equipo
• otros materiales relacionados al proyecto
• gastos de administración
• otros
• imprevistos (máx. 5% de los gastos total del proyecto)

El presupuesto debe ser detallado y descrito en dolares o euros y moneda local.
Para darse un ejemplo: en el rubro de gastos de viaje se debe indicar cuantos viajes piensan realizar, número de viajantes etc. En el rubro de salarios se debe especificar cuanta gente trabajan con la organización, cual es su cargo y por cuanto tiempo ya trabaja con la organización.
Asimismo, se debe detallar de forma clara todos los gastos presupuestados para las actividades programadas.
Los gastos totales se deben expresar en la moneda local.

9. Calendaria
Es el período en el que está previsto la implementación del proyecto. La ejecución del proyecto se podrá iniciar a partir del pago del primer plazo.
En caso de que se deberían iniciar las actividades del proyecto con anterioridad o posterioridad al período de tiempo establecido, se deberán indicar los motivos.

10. Monitoreo y evaluación
En este apartado, se deberán describir los indicadores de monitoreo y evaluación del proyecto así tambien el nombre de la persona que lo ejecutará.

11. Seguimiento al proyecto
¿Cuáles son las actividades planificadas para el seguimiento del proyecto?

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